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災難深重的2022年終于過去，人們總是在經歷過生死存亡之后，才會有更為清醒的反思，只有體驗過酸甜苦辣后，才會知道什么是最寶貴的，什么是最應該珍惜的。任何一個有雄心壯志的企業都期望以最快的速度趕超同行，成為一流的企業，繼而企業往往會在基礎尚未堅固之時就進行多元化發展。其實，企業如果不能在獲得市場紅利時機進行設備更新和技術、管理極致化更迭，企業的根基是不牢固的……

宏華對養殖產業堅持了48年，蛋雞養殖板塊經過10年創新探索，成功探索出一條讓農民、政府、企業三方共贏的可持續發展路子——宏華“動車式”精準脫貧模式。在宏華“動車式”脫貧模式中，宏華公司與農戶是“動車頭”與“動車箱”的關系。 在宏華養殖小區內，農民就是公司的員工，在每一棟雞舍中，農民就是老板。